3 : Une gestion saine, rigoureuse et transparente

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3 : Une gestion saine, rigoureuse et transparente

Aujourd’hui, l’Etat et les collectivités locales ont le devoir impératif d’être plus “modestes” en réservant leurs actions de proximité aux citoyens. C’est, j’en suis convaincu, l’enjeu des années à venir car les ressources des communes de France vont continuer de diminuer.

Cet enjeu confine à un paradoxe entre deux attentes contradictoires :

  • La première impose une stabilité voire une réduction de la fiscalité, une réduction progressive de l’endettement et une affectation des crédits aux actions les plus proches des compétences communales et des attentes de nos concitoyens.
  • La seconde consiste à répondre à des demandes, voire des exigences croissantes de la population, à des coûts généraux qui augmentent inexorablement. Cela dans un contexte où l’investissement et le fonctionnement des collectivités locales doivent aussi nourrir le tissu économique local. Cet équilibre, je devrai, avec mon équipe, le tenir. Mais en tout état de causes, je m’engage, ici-même à :
  • Laisser stable la fiscalité communale.
  • Diminuer, en euros constants, les charges de fonctionnement de la commune.
  • Dégager une capacité d’épargne pour abonder le budget nécessaire en investissement afin de diminuer l’endettement.

Cet objectif, passera par :

  • L’appui d’une équipe professionnalisée et spécialisée en ingénierie financière.
  • La mise en place d’un contrôleur de gestion.
  • Un partenariat conventionné sur des engagements et des objectifs précis avec le Comptable Public.
  • Une optimisation de l’organisation des services municipaux avec priorité à la modernisation de leurs équipements de travail.
  • Une sollicitation constante des subventionnements extérieurs.
  • Une recherche active de mutualisation de gestion, tant entre les services eux-mêmes qu’avec la communauté d’agglomération, afin de diminuer les coûts.
  • Un repli prioritaire vers les compétences fondamentales de la commune (Ecoles, espaces publics, voiries communales, soutien à la vie associative d’intérêt public communal…).
  • Une transparence totale dans l’élaboration des budgets et des bilans annuels.

Chaque année, je tiendrai une réunion publique au cours de laquelle seront exposés, dans la transparence totale, tous les mouvements financiers de la commune ainsi que les engagements pris pour l’exercice suivant.

 

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